作者：光田醫院 放腫科 呂彥德 醫師

寫在前頭：金融卡一定要放在身上（隨時轉帳），才不會搶不到上課名額。

（橙編按：感謝分享，最近我們剛好開始改用線上刷卡，讓各位更方便，不用跑 ATM。）

照著舊思維走，資源拿不到，升遷輪不到。

台灣的研究資源在緊縮。

講義中的課程設計概念，蔡校長開宗明義地告訴我們這個台灣普遍存在的殘酷事實：「台灣的研究資源（經費、設備）在緊縮，特別是針對年輕的研究人員，所以傳統的做法是，大部分年輕人只能去唸研究所博士班。」

在過去這樣的成長模式：大學畢業 → 研究所（碩博士） → 博士後研究 → 助理教授 → 副教授 → 教授，似乎是一條邁向成功的康莊大道，現在哩？沒這麼好康啦！博士後畢業即失業的人比比皆是，而有幸爭取到大學的助理教授缺的人的日子也沒那麼好過！（研究經費幾乎都搶輸教授）沒錢沒人的結果也只能乖乖地繼續待在學術的高塔下，當個螞蟻王國裡的工蟻。

健保資料庫研究是一個看不到極限的領域

為什麼我們要走健保資料庫研究這條路？因為這是最不需要求人、最不需要排隊（等越久才發現上面的人又把升等的標準給提高了！）、也最不需要看人臉色的一條路。而且這也是最能利用零碎時間（特別是小醫院的臨床醫師），研究經費負擔的起的一條路。

有的人可能會有這樣的疑問：「現在有這麼多人在做健保資料庫研究，以後會不會沒題目可以寫？」

我的想法跟陳育群醫師一樣，健保資料庫內容實在是太廣泛，不可能沒題目可以寫，有太多的資料（2 千多萬人將近 16 年的數據）可以去探勘，有太多的題目可以去研究，所以我認為這是一個目前還看不到極限的領域！

新思惟的課程以精準與科學的方式回應困境

根據兩位主要講者的經驗，研究資料來源是健保資料庫或是所謂的臨床資料，並不是投稿會不會被接受的關鍵要素，只要能夠以精準、科學的方式來「回答臨床上有意義的問題」，就有很好的接受度。

如何設定適合健保資料庫的研究題目？是否有一套 checklist？在新思惟的課程裡都會得到非常好的回答！

具有驚人能力的神人級講師

講師之一的吳昭慶醫師（醫界的 Michael Jordan，我說的！XD）真的是位冷面笑匠，上課內容絕無冷場，句句一針見血、直指核心！

簡單比較一下吳昭慶醫師和 Michael Jordan，竟可發現許多相似的驚人能力。吳醫師和 Jordan 的直覺能力非常強，能在環境中瞬間做出絕妙的判斷，並都有快速執行、一擊必殺、逆轉勝的能力。而已退休的 Jordan 擁有 6 座 NBA 總冠軍獎盃，年輕的吳昭慶醫師擁有 71 篇 SCI 論文，而且仍在持續增加中！

另一位講師陳育群醫師更是神人！

1999 年，陳醫師大五，就獲得國家衛生院邀請，開始探勘巨量電腦資料（真神人無誤！蓋章！）

陳醫師是台灣目前少數「實際有能力」探勘健保資料庫，並熟稔其限制與強項的醫學資訊專家。搜尋 PubMed 竟然有超過 60 篇 SCI 文章！

新思惟讓我擁有更多勇氣與信心

健保資料庫研究跟 RCT trials 其實是可以互補的研究模式。我也想加入 RCT trials，問題是台灣有幾個醫師有這樣的機會？

上完課後，新思惟讓我擁有更多勇氣與信心，只要加倍努力，期待自己也能寫出「讓 reviewer 難以拒絕的文章」！

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